Entrepreneur réalise vos pitch decks, business plans, stratégie de lancement, et vous aide à lever des fonds

En tant qu'entrepreneur et consultant en stratégie ayant fondé et développé plusieurs startups, je possède une expertise opérationnelle confirmée dans la structuration et le positionnement de projets innovants. Avec plus de 15 ans d'expérience en stratégie produit, business modeling et levée de fonds, j'ai accompagné des équipes en démarrage comme des groupes (La Poste, Cdiscount, Carrefour, CNRS, Renault) sur des enjeux de transformation et d'innovation. Spécialiste de la création de pitch decks percutants, j'ai levé plus d'1,5M€. Parallèlement, je maîtrise la conception de business plans solides, structurés autour d'une compréhension fine du marché, de la validation d'hypothèses et des modèles économiques durables. En tant que mentor en entrepreneuriat et contributeur, j'aide régulièrement des porteurs de projet à clarifier leur vision et à accélérer leur mise au marché. Déroulement des Sessions Chaque accompagnement est personnalisé et itératif, adapté à votre stade de maturité et vos objectifs spécifiques : Session 1 – Audit et définition de la stratégie : diagnostic du projet, clarification de votre proposition de valeur unique, analyse du marché cible et identification des points clés du business model. Nous élaborons une feuille de route claire pour les étapes suivantes. Session 2 – Conception du pitch deck : nous construisons un narratif commercial percutant, structuré pour capturer l'attention des investisseurs en 10-15 slides. Chaque slide est pensée pour répondre aux questions critiques : problème, solution, marché, modèle économique, traction, équipe, besoin de financement. Session 3 – Développement du business plan : documentation détaillée couvrant stratégie commerciale, projections financières réalistes, plan d'exécution et indicateurs de suivi (CAC, ARR, burn rate). Nous validons la cohérence entre le pitch et la profondeur analytique requise par les investisseurs. Session 4 – Stratégie de lancement et go-to-market : définition des canaux d'acquisition prioritaires, positionnement compétitif, planning de commercialisation et tactiques de traction initiale. Session 5 – Préparation à la levée de fonds : sélection des investisseurs pertinents, messages clés adaptés à chaque pr