Ci-après les différents domaines et expériences
- Direction et management (Gestion, stratégie, politique de développement, relations commerciales)Conception de processus industriels et tertiaires (identification, production, logistique)
- Direction de projets et de missions (Méthodologie, pilotage opérationnel, gestion)
- Conseils et études (Schéma directeur, études économique et faisabilité, Or...
Ci-après les différents domaines et expériences
- Direction et management (Gestion, stratégie, politique de développement, relations commerciales)Conception de processus industriels et tertiaires (identification, production, logistique)
- Direction de projets et de missions (Méthodologie, pilotage opérationnel, gestion)
- Conseils et études (Schéma directeur, études économique et faisabilité, Organisation)
- Assistance organisationnelle et fonctionnelle (Maîtrise d’ouvrage, Maîtrise d’œuvre)
- Urbanisation des Systèmes d’information
Ce que nous appelons de nos jours le coaching, il y a quelques années s'appelait le consulting.
L'important pour bien mener un projet quel qu'il soit, il faut avant tout avoir les qualités d'un manager. Ecouter, identifier, suggérer, créer, appliquer.
Aujourd'hui on parle d'approche structurée ce qui correspond à une démarche étape par étape de la compréhension des besoins à l'atteinte des objectifs.
Au niveau de la formation, il est important de bien comprendre le sens des mots. Par exemple besoins, objectifs, moyens, durée.
Elément de base important il faut que la confiance soit bien établie entre le coach et le client.
En fonction du cadre établi dès le départ, le respect des engagements pris par les deux parties renforce la crédibilité
Faire en sorte que le coaché se débarasse de clichés, de schémas de pensées et de comportements ou de méthodes inadaptés.
Il est indispensable que le coaching soit fondé sur l'écoute profonde, le respect inconditionnel et le développement du potentiel.
Le coach doit savoir identifier les aptitudes du coaché par :
- l'écoute et la reformulation
- la capacité à créer une alliance de confiance
- comment gérer les émotions et les résistances
- La capacité à créer et à s'adapter dans le processus
Le coaching s'est accompagner un humain à révéler ses propres ressources, sa capacité à surmonter les obstacles pour atteindre ses objectifs. Adopter un cadre c'est se sécuriser. Ne pas oublier que c'est un métier où les fondations permettent d'agir avec sérieux et éthique.
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