Rafaële

Je vous accompagne dans la professionnalisation de vos pratiques managériales et RH afin de sécuriser vos recrutements, structurer vos processus et renforcer l’autonomie de vos équipes.

Issue du conseil RH et du recrutement multisectoriel (industrie, logistique, tertiaire), j’interviens auprès de managers, responsables RH et équipes en transformation pour répondre à vos enjeux concrets : fiabiliser un entretien de recrutement, structurer l’entretien annuel et professionnel dans le respect du cadre légal, clarifier les rôles et responsabilités managériales, construire un onboarding progressif ou encore sécuriser vos décisions RH grâce à des méthodes structurées.

Mon approche repose sur une double exigence : rigueur technique et applicabilité immédiate. J’intègre dans mes formations des outils opérationnels (trames d’entretien, grilles d’évaluation, référentiels de compétences, supports de pilotage) et leur mise en œuvre via des outils bureautiques adaptés à votre environnement (Excel, documents structurés, tableaux de suivi). L’objectif n’est jamais l’outil pour lui-même, mais la fiabilisation de vos pratiques et la sécurisation de vos décisions.

Chaque formation est adaptée à votre contexte : analyse de vos besoins, prise en compte de votre secteur d’activité, de votre niveau de maturité RH et de vos contraintes opérationnelles. Les contenus et mises en situation sont ajustés aux profils des participants afin de garantir un transfert concret et durable.

Les interventions peuvent s’inscrire dans un cadre qualité conforme aux exigences réglementaires en vigueur (référentiel Qualiopi), facilitant leur intégration dans vos dispositifs de formation.

Vous repartez avec des méthodes structurées, des supports directement exploitables et des repères clairs pour agir dès le retour au poste. Mon exigence est simple : faire de la formation un levier réel de performance, de conformité et de professionnalisation durable.