Réussir sa reconversion professionnelle : Mon accompagnement sur-mesure

Description des cours

Ayant débuté dans le secteur du commerce, j’ai évolué pendant plusieurs années vers l’assistanat administratif, jusqu’à obtenir un diplôme de niveau 6 en assistanat de direction. Forte de cette expérience, je souhaite aujourd’hui accompagner celles et ceux qui envisagent une reconversion professionnelle, notamment les seniors qui doutent parfois de leur capacité à évoluer. Après une réflexion approfondie, je me dirige aujourd’hui vers le coaching. Je souhaite désormais accompagner ceux et celles qui envisagent une reconversion professionnelle, avec une attention particulière pour les seniors qui doutent parfois de leur capacité à progresser. Ce que j’offre : • Un accompagnement sur-mesure pour définir votre projet de reconversion • Des ateliers pratiques pour valoriser vos compétences transférables • Des séances axées sur la confiance en soi et la motivation • Des outils pour organiser votre recherche d’emploi ou de formation Ensemble, donnons un nouveau souffle à votre carrière !

Sandrine en quelques mots

• Un accompagnement sur-mesure pour définir votre projet de reconversion • Des ateliers pratiques pour valoriser vos compétences transférables • Des séances axées sur la confiance en soi et la motivation • Des outils pour organiser votre recherche d’emploi ou de formation Opportunités du Coaching pour Seniors dans l’Administratif • Positionnement précis : Capitaliser sur mon expérience en secrétariat, res-sources humaines et direction pour proposer du coaching authentique, tourné vers l’administratif, la gestion et l’intégration des outils numériques. • Alliances et réseaux : S’associer avec des organismes de formation profession-nelle, des réseaux d’anciens cadres ou associations de seniors, de façon à tou-cher un maximum de prospects qualifiés et inspirer confiance. • Intégration de l’IA : Utiliser l’intelligence artificielle comme outil différenciant (ateliers sur ChatGPT, automatisation de tâches, optimisation du temps, ana-lyse de postes) pour prouver que l’innovation est accessible et bénéfique, même à partir de 45 ans. • Suivi individualisé : Proposer des diagnostics personnalisés (bilan des compé-tences, analyse de posture, cartographie des besoins et freins) pour créer un parcours de coaching sur mesure qui rassure et motive. • Valorisation du retour sur investissement : Montrer, grâce à l’IA, l’impact du coaching sur la progression, le bien-être et l’efficacité des bénéficiaires (suivi des indicateurs, satisfaction, évolution de carrière…). Implications Stratégiques pour le Lancement • Développer une offre modulaire (ateliers, coaching individuel, webinaires sur des thématiques précises comme l’IA ou la gestion du stress) pour répondre à différents profils et niveaux de besoins. • Miser sur la proximité et la pédagogie : rassurer et inspirer avec des exemples concrets, des partages d’expérience, des outils di-rectement applicables et des conseils adaptés aux enjeux après 45 ans. • Former continuellement aux nouveaux outils — IA et digital — pour main-tenir un haut niveau de crédibilité et adapter les contenus pédagogiques à l’évolution du secteur administratif et du marché du travail. • Gérer l’équilibre entre la prestation 100% humaine (écoute, coaching, soutien moral) et l’apport technologique (automatisation, analyse de données, e-learning) pour maximiser la valeur ajoutée auprès des clients seniors.